Total Quality Management 4.0 Framework: Present and Future مقاله معرفی شده با استفاده از تئوری سیستم اجتماعی و فنی، چارچوب مدیریت کیفیت جامع 4.0 (TQM 4.0) را در ادغام اصول […]

مقدمه : یادگیری استراتژیک یک رویکرد جدید در یک نظام ارزیابی توسعه و بهبود است که فرآیند رشد و توسعه را پشتیبانی می کند.  یادگیری استراتژیک به معنای استفاده از […]

قابل توجه فعالین حوزه توسعه و #تعالی_منابع_انسانی! #تجربه های_نقره ای در حوزه یادگیری و توسعه منابع_انسانی در دهمین کنفرانس توسعه منابع انساني با تاکید بر تجارب عملی و مدیریت #شکست؛ […]

کلاس شواب Klaus Schwab ، بنیان‌گذار و رئیس اجرایی مجمع جهانی اقتصاد، که نخستین بار مفهوم «انقلاب صنعتی چهارم» را معرفی کرد، در نوشتار زیر دربارۀ این انقلاب چنین روایت […]

بعد از گذشت چند دهه از مطرح شدن مدل هفت اس مکنزی (McKinsey’s 7S Framework) و به بهانه قرارگیری در قرن و سال نو ، لازم شد بار دیگر به روش […]

موضوع سخنرانی نوآوری و مدیریت دانش باز برخی از مهمترین نکات ارائه شده : علوم/علم باز، شیوه‌هایی چون انتشار آزاد تحقیقات، مبارزه برای دسترسی آزاد، تشویق دانشمندان به پژوهش باز […]

کسب وکارهایی که در بازارهای پویای کنونی فعالیت می کنند، با چالش های همیشگی برای رسیدن به موفقیت روبه رو هستند.در چنین شرایطی نوآوری کلید اصلی موفقیت است. چالش نوآوری […]

مدل تعالي سازمانی ، یک ساختار مديريتي است که با تکيه براصول و مفاهيم اساسي و توجه داشتن به معيارهاي اصلي مديريت کيفيت فراگير و سيستم خودارزيابي موجبات پيشرفت و […]

مدل تعالی آموزش و توسعه مولود احساس نیاز حوزه آموزش و توانمندسازی کارکنان به طراحی و توسعه الگوی مفهومی و زبان مشترک، با هدف ارتقا جایگاه و عملکرد مدیریت های […]

هشت اصل اساسی در تحول  و تعالی نوآوری : The eight essentials of innovation عوامل استراتژیک و سازمانی چیزی است که رهبران و نوآوران موفق در شرکتهای بزرگ را از […]

ضرورت پیشبرد نوآوری برای رقابت در عرصه‌های داخلی و جهانی از یک سو و اهمیت توسعة فناوری‌ها در این حوزه ، به‌عنوان یکی از حوزه‌های کلیدی از سوی دیگر، شناسایی […]

معرفی دوره آموزشی رویکردهای نو در ارزیابی سازمانی ! چگونه باید همسویی و اثربخشی شاخصهای کلیدی عملکردِ هر کسب و کار را در مسیر خلق ارزش با ارزشهای پیشنهادی آن، […]