Development of Attitude , Utilize of Knowledge, Value Creation In People and Management Systems
توسعه نگرش، کاربست دانش و خلق ارزش، در افراد و سیستم های مدیریتی
خدمات مشاوره مدیریت
ظرفیت سازی و توسعه شایستگیهای رهبری جهت نوآوری و پیشبرد عملکرد فرد ، تیم و سازمان .
خدمات آموزش مدیریت
آموزش شاهراه تعالی و بالندگی است. آموزش ، آفرینش اندیشه هاست و رفتار بازتاب اندیشه
خدمات مشاوره تعالی سازمانی
دست یافتن به مزیت رقابتی با دو رکن «پیشبرد عملکرد» در کوتاهمدت و «تحول » در خلق ارزش پایدار در بلند مدت.
خدمات عارضه یابی سازمانی
عارضه یابی عالی ترین سطح کاربست دانش، در عمل است که منجر به یادگیری ، نوآوری و شناسایی نقاط قابل بهبود می شود.
رویدادهای پیش رو
وبینار با موضوع مدیریت نوآوری
وبینار رایگان با موضوع ؛ مدیریت نوآوری با تمرکز و مروری بر محورهایی نظیر ؛ چیستی و چرایی نوآوری و
بزرگترین رویداد علمی حوزه منابع انسانی کشور
با معرفی متفاوت ترین پنل علمی و تخصصی «تجارب نقره ای» با تجربه اجرای مداوم در 9 سال اخیر نوزدهمین
نشست آموزشی مدیریت نوآوری همسو با تغییرات مدل تعالی سازمانی EFQM ویرایش 2020
نشست آموزشی مدیریت نوآوری همسو با تغییرات مدل تعالی سازمانی EFQM ویرایش 2020 ارائه کننده : حمیدرضا خدمتگزار «وقتی عمر
مشاهیر مدیریت
1.معرفی استاد برجسته آقای کلایتون مگلبی کریستنسن (رهبری که به نوآوری شکل داد)
نوآوری شکستن قواعد نیست، خلق قواعد تازه است. شاید به جرات بتوان گفت که یکی از تاثیر گذار ترین افراد
یادداشتهای آموزشی ، علمی و ترویجی

یادداشت شماره 41 : ۷ تکنیک پرامپتنویسی موثر در چت GPT
پرامپتنویسی موثر در بهره برداری از چت GPT ۷ تکنیک پرامپتنویسی موثر در بهره برداری از چت GPT با هدف

یادداشت شماره 40 – گزارشی از کنفرانس عملکرد پایدار و جشن جایزه مدل جهانی EFQM 2025
مشروح گزارش کنفرانس عملکرد پایدار و جشن جایزه مدل جهانی EFQM 2025 بخش 1 : جایزه تعالی سازمانی اروپا (EFQM

یادداشتشماره39:معرفی استاندارد مدیریت نوآوری سری 56000
معرفی استاندارد سیستم مدیریت نوآوری + شرح خدمات خانواده ایزو سری 56000 ، استاندارد مدیریت نوآوری خانواده استاندارد

یادداشتشماره38: نکات کلیدی در گزارش نوآوری ۲۰۲۵
گزارش نوآوری ۲۰۲۵ شرکت Bain & Company با عنوان «Built to Reinvent: The Strategy of Innovation» منتشر شده این گزارش

یادداشتشماره37:تحلیل گزارش«Employee Engagement Report 2025»همسو با مدل EFQM 2025
تحلیل گزارش «Employee Engagement Report 2025» همسو با مدل EFQM 2025 در این یادداشت ، ابتدا ترجمه خلاصه ای

یادداشت شماره 36: مدل رشد و نقشه راه تعالی و توسعه سازمانی شرکتهایدانشبنیانفناورNTBF:
مدلها کمک میکنند تا ساختار، فرآیندها، نقشها و ارتباطات درون یک سازمان بهصورت شفاف و نظاممند قابل مشاهده، تحلیل و

یادداشتشماره35: رهبری و هدایت کسبوکارها دردوران بحران،جنگوتحریم
رهبریکسبوکار و هدایتعملکرد در دوران بحران،جنگ و تحریم ! رهبریکسبوکاردردورانبحران یکی از مهمترین و پویاترین موضوعات مدیریت مدرن است. رهبری

یادداشت شماره 34 : مقایسهای بین دو نوع ارزیابی در مدل EFQM:2025
EFQM Insight Newsletter May 2025 خلاصه ای از نشریه مدل تعالی سازمانی EFQM 2025، که بهروزرسانی مهمی از نسخه 2020

یادداشت شماره 33 : مدل EFQM و مدیریت کیفیت،رهبری و نوآوری
مقاله : مدل EFQM و مدیریت کیفیت: رهبری و نوآوری این مقاله با عنوان “EFQM Model and Quality Management: Leadership

یادداشت شماره 32 : معرفی ویدئوکست دلبستگی در سازمان
معرفی ویدئوکست مفهوم، چرایی و کارکرد دلبستگی در سازمان این یادداشت با هدف معرفی تولید یک ویدئوکست در راستای تالیف

یادداشت شماره 31 : آیندهپژوهی در حوزه تکنولوژی و نوآوری
آیندهپژوهی در حوزه تکنولوژی و نوآوری با درود ، گزارش تهیه شده در خصوص یکی از پنل های تشکیل شده

یادداشت شماره 30 :مدل تعالی سازمانی EFQM ، کلیدی برای موفقیت سازمانها
در دنیای امروزی که به سرعت در حال تغییر است، پایداری فقط یک روند نیست، بلکه کلید موفقیت بلندمدت است.

یادداشت شماره 29 – گزارش یازدهمین کنفرانس T&HRD با شرح کارگاه و مقاله
معرفی و گزارش بخشی از ارائه ای که در روز اول کنفرانس با عنوان “ تعالی در رهبری اکوسیستم و فرهنگ

یادداشت شماره 28 – فصلنامه اول ، تشریح ابعاد و مبانی مدیریت نوآوری
فصلنامه بنیاد آموزشی ، ترویجی و علمی تعالی و نوآوری سازمانی – اولین شماره : شهریور 1403 تشریح ابعاد و

یادداشت شماره 27 – درآمدی بر فهم و درک مناسب مدل کسب و کار :
با این رویکرد که مدل کسب و کار چگونه شکل میگیرد و کاربردش چیست ؟ پیش نیازهای درک آن چه موضوعاتی میباشند

یادداشت شماره 26 – مدیریت منابع انسانی با رویکرد و خرد مالی :
چرا منابع انسانی نیاز به دانش و دانستن امور مالی دارد؟ هزینه های نیروی کار مانند حقوق، مزایا و مالیات

یادداشت 25 : معرفی مدل تعالی سازمانی EFQM 2025
سرانجام راهنما EFQM Model 2025 که بهترین شیوه ها و بینشی عمیق از داده های منحصر به فرد را برای

یادداشت 24 : مدیریت فرهنگ سازمانی و تشریح ابعاد آن
فرهنگ، شاخص کلیدی عملکرد نهایی یک سازمان است. بر اساس گزارشی روند جهانی سرمایهی انسانی به ویژه از طریق شرکت

یادداشت شماره 41 : ۷ تکنیک پرامپتنویسی موثر در چت GPT
پرامپتنویسی موثر در بهره برداری از چت GPT ۷ تکنیک پرامپتنویسی موثر در بهره برداری از چت GPT با هدف

یادداشت شماره 40 – گزارشی از کنفرانس عملکرد پایدار و جشن جایزه مدل جهانی EFQM 2025
مشروح گزارش کنفرانس عملکرد پایدار و جشن جایزه مدل جهانی EFQM 2025 بخش 1 : جایزه تعالی سازمانی اروپا (EFQM

یادداشتشماره39:معرفی استاندارد مدیریت نوآوری سری 56000
معرفی استاندارد سیستم مدیریت نوآوری + شرح خدمات خانواده ایزو سری 56000 ، استاندارد مدیریت نوآوری خانواده استاندارد

یادداشتشماره38: نکات کلیدی در گزارش نوآوری ۲۰۲۵
گزارش نوآوری ۲۰۲۵ شرکت Bain & Company با عنوان «Built to Reinvent: The Strategy of Innovation» منتشر شده این گزارش